Below The Line

OUTDOOR: ¿QUÉ ES EL BRANDALISM ?

El brandalism es un movimiento que aboga por la sustitución de la publicidad exterior, claro todo esto de forma ilegal. Es decir quitar publicidad legal que está en mobiliario urbano como paradas de autobus, espectaculares y sustituirlos por arte.

Es algo así como street art que pretende sustituir la publicidad outdoor y aunque no se sabe bien de sus orígenes, algunos dicen que todo esto inicio en los disturbios de Londres durante el veranos del 2011. Durante 5 días hubo manifestaciones lo cual trajo un costo de 142 millones de dólares en pérdidas económicas para la ciudad.

Lo interesante de estos acontecimientos, es que Robert Marcuse acuño este término de “Brandalism”, quien dice que la publicidad y el marketing tuviera parte de culpa en los disturbios de Londres, según Rovebert, el marketing generó desigualdad en las clases.

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Entonces, ¿qué hace el Brandalism?, como movimiento propuesto por Marcuse y otros artistas, se dedicaron a la recuperación del entorno visual exterior para alejarlo, según este movimiento, del control exterior. En 2012 se dieron algunos efectos de este movimiento en los Juegos Olímpicos celebrados ese año.

Según Marcuse, dice que no hay diferencias en las distintas agencias de publicidad, ya que todos son parte de la misma idea. Ver la publicidad en televisión es tener cierto grado de consentimiento del usuario, pero en la publicidad exterior no pasa esto.

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Durante la Conferencia sobre el Cambio Climático en 2015, un grupo de artistas aprovechó que la atención mediática estaba en ese momento en Francia, por lo que elaboraron 600 piezas de arte que sustituyeron los anuncios de la ciudad. No hubo detenidos y se generó atención al tema o problemática según como se quiera ver.

 

Finalmente decir, que este movimiento del Brandalism no es algo que vaya a irse tan rápido, por el contrario han generado ruido y crítica contra agencias importantes y sus campañas. Sin duda un tema interesante que pone sobre la mesa, el lucro, beneficio o problemas que puede llegar a causa la publicidad exterior.

 

Fuente: www.informabtl.com

Michael Jordan y Nike, una historia de éxito

En marzo de 1985 aparecieron las primeras Air Jordan en las tiendas de deporte de Estados Unidos. Aquella fecha marcó un antes y un después tanto en la historia de Nike como en la del propio Michael Jordan, apenas un novato en la NBA que venía de ser campeón universitario con North Carolina en 1982 (donde calzaba Converse, como el resto del equipo) y olímpico con la selección estadounidense en Los Ángeles 84 (también con Converse).

Si bien la Final Four de la NCAA de 1985 fue disputada por primera vez por cuatro equipos uniformados por la empresa de Beaverton (Vilanova, Georgetown, Memphis State y Saint John’s) fue, sin duda, el fichaje del rookie de los Chicago Bulls el que propició el imparable ascenso de Nike hasta el primer escalafón de las marcas deportivas a nivel mundial.

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El fichaje de Jordan por Nike

Michael Jordan, al final de su periplo universitario, quería firmar con Adidas pero la multinacional alemana tenía serios problemas en la dirección. Adi Dassler, el fundador, había fallecido en 1978 y su mujer se había hecho cargo de la empresa, colocando a los distintos miembros de la familia al frente de las distintas divisiones.

Las negociaciones con Adidas no llegaron a ningún lado y Jordan se reunió con Converse junto a su padre y a su agente David Falk. Converse calzaba entonces -¿os acordáis de los anuncios en Gigantes?- a Magic, Bird, Dr. J y compañía y ofreció a Jordan estar al mismo nivel que estas estrellas pagándole 100.000 dólares. No fue suficiente.

O.J. Simpson representaba por aquel entonces a la marca Spot-Bilt propiedad de Hyde Athletic y recomendó vivamente el fichaje de Jordan. La reunión tuvo lugar en Washington pero en estas apareció Nike.

La compañía de Oregón había presentado sus primeras pérdidas trimestrales en febrero de 1984. Necesitaban a Jordan pero este no tenía interés en reunirse con Nike. De hecho, recién terminadas las olimpiadas le dijo a Falk que se reuniese él solo con Nike y que… le consiguiese el contrato con Adidas. Como Falk no podía ir a la reunión sin Jordan llamó a los padres de este para que le presionasen.

Al final, la reunión y presentación tuvo lugar en Oregón (allí estaban Knight y Sonny Vaccaro). Nike ofreció 500.000 dólares por cinco años -una locura para la época- más opciones sobre acciones, aunque incluyó una serie de cláusulas en el contrato para salirse del mismo en el caso de que Jordan no cumpliese con las expectativas.

Antes de firmar el contrato, Jordan ofreció a Adidas la oportunidad de firmar con ellos si igualaban la oferta de Nike. El resto es historia.

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Las Air Jordan debutan en la NBA

Temporada 1984-1985. La NBA prohibió las Air Jordan por falta de uniformidad en sus colores y decidió multar al jugador con 5.000 dólares cada vez que jugase con ellas. Nike pagó las multas y se sacó un anuncio de la manga:

 

Jordan ganaría el título a rookie del año, promediando 28,2 puntos por partido. A final de 1985 Nike había obtenido 100 millones de dólares en ingresos por la venta de las zapas de Michael Jordan.

 

La relación de Nike con Jordan 30 años después

En 2012, Jordan Brand (una división de Nike participada por el mismo Michael Jordan) vendió 2.500 millones de dólares en zapatillas, el mejor año de su historia. Las Air Jordan supusieron el 58% de todas las zapatillas de baloncesto vendidas en EE. UU. aquel año. Muchos de los jóvenes que se las calzaron ni siquiera le habían visto jugar.

Michael Jordan habría logrado todos sus éxitos calzando cualquier otra marca deportiva, pero hay que reconocer que Nike tuvo gran parte de culpa en conseguir convertir al mejor jugador de la historia de la NBA en el fenómeno publicitario número uno que todavía es, así como en lograr que el lanzamiento de cada nueva versión de las Nike Air Jordan se convirtiese en todo un acontecimiento para millones de personas en todo el mundo.

Para nostálgicos, ahí va uno de aquellos anuncios televisivos en los que Spike Lee -entonces todo un desconocido- interpretaba a Mars Blackmon, compañero de Jordan en múltiples campañas publicitarias.

 

 

Fuente: www.elquintocuarto.com

COCA-COLA TELETRANSPORTA LA RUMBA

Coca-Cola se ha caracterizado por ser una marca que lleva al máximo su slogan “Comparte la felicidad” y por ello sus campañas de marketing promocional dejan experiencias únicas e inolvidables a quienes son “víctimas” de ellas y para ello se apoya del below the line tal y como lo hizo en su más reciente campaña en Londres.

De acuerdo con Millward Brown Coca-Cola tuvo un valor de marca en el 2015 de 83.84 mil millones de dólares (mdd), una cifra que ha crecido año con año y que no se comparan con los 41.41 mil mdd del 2006 o los 73.76 mil mdd del 2001, cifras que demuestran que su dominio en el sector de las bebidas gaseosas.

En esta ocasión decidió sorprender a todos los transeúntes de Brick Lane, Londres, Inglaterra en dónde colocó una vending machine que a simple vista parece como todas las de la marca, pero que en realidad es una máquina teletransportadora.

Aquí te dejamos el vídeo de esta acción below the line que llevo a todos los atrevidos a una gran fiesta al nivel de las de Ibiza, España:

 

Fuente: www.informabtl.com

ATLAS ROBOT EL NUEVO HUMANOIDE DE GOOGLE

La nueva versión del robot Atlas supone un gran salto con respecto a su predecesor. La empresa que lo desarrolla, Boston Dynamics acaba de publicar un vídeo en su cuenta de YouTube mostrando los grandes avances que han incluido en este nuevo humanoide, que inicialmente se creó para la competición de robots que organiza DARPA, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados del Departamento de Defensa de EEUU.

Desde que se presentase en 2013, ha ido perfeccionándose y la versión presentada ahora, descrita como la «nueva generación» de Altas por Boston Dynamics, es un gran salto hacia delante que lo convierte más bien en una ‘nueva especie’.

Está diseñada para funcionar tanto en exteriores como en el interior de edificios. Funciona con electricidad y sus mecanismos de movimiento lo hacen con unsistema hidráulico. Ha decrecido en tamaño y peso con respecto al anterior, ya que mide 175 centímetros y pesa 82 kilos cuando su predecesor contaba con 190 centímetros de altura y 156 kilos.

Repartidos por el tronco y piernas tiene varios sensores que utiliza para mantener el equilibro que funcionan junto al LIDAR (Light Detection And Ranging que corresponde a detección por luz y distancia) que tiene instalado en la cabeza, una herramienta que le permite evitar obstáculos, evaluar el terreno y orientarse. En el vídeo se puede ver cómo es capaz de coger una caja que le quitan varias veces y cómo mantiene el equilibrio a pesar de los empujones. Pero lo más sorprendente es la velocidad a la que se vuelve a poner en pie cuando por fin logran tirarlo al suelo.

En un futuro este robot realizará exploraciones en zonas peligrosas para los humanos, como áreas afectadas por desastres naturales, escombros, incendios o guerras.

 

 

 

Fuente: Elmundo.es

REEBOK DICTA TRES CLAVES EXITOSAS DE UNA CAMPAÑA DE SPORTS MARKETING

En continuidad a su campaña Be More Human, Reebok ha trabajado durante este 2015 en campañas de sports marketing que generan engagement en su target básicamente porque cumplen con tres claves exitosas, las cuales comparte Jorge Matute, su brand marketing manager.

Reebok, que a escala global lanzó recientemente su campaña Be More Human. Esta campaña de sports marketing global, para ser efectiva, debe adaptar el mensaje al público mexicano. “En general hemos adaptado la campaña global porque funciona muy bien. Es una campaña que celebra el estilo de vida fitness y que toma una de las disciplinas más representativas como marca, como el running y el crossfit”, comparte Matute.

En este 2015 “se ha hecho mucha prueba de producto de un calzado de running, pero también tenemos otras estrategias que apoyan a los eventos, por ejemplo al Spartan Race. Tenemos una experiencia diferenciada dentro del evento”, añade.

En todo esto, han sido muy importantes las siguientes 3 claves exitosas del sports marketing:

1. Celebrar al atleta del día a día. No olvidar que todos somos atletas, sin importar si tu reto es grande o chico.
2. Entender a las comunidades. Estas se están volviendo cada vez más fuertes, pues los grupos están motivando las compras dentro de la industria.
3. Ser relevantes. Saber de qué hablan los consumidores, qué esperan de los productos y qué les importa.

Cabe destacar que Reebok es una de las marcas que más apuesta por el experiential marketing, por ejemplo, a inicios del año en Corea el equipo creativo de la marca instaló una especie de máquina de juegos que invitaba a las personas a activarse mientras esperaban en una estación de tren. Pero no fue la primera vez que Reebok  sorprendió a sus clientes potenciales, pues anteriormente en el metro de Estocolmo implementó una estrategia bellow the line de marketing de guerrilla, en la que con ayuda de un gimnasio local, algunos instructores ayudaron a las personas a subir las largas escaleras que estaban descompuestas. Lo anterior, como parte de la estrategia global de Reebok: Be More Human, que intenta comunicar el mensaje de solidaridad, pero también de la importancia de tener buena condición física como los atletas que ayudaron en la activación y, por tanto, este mensaje invita a usar la marca para ejercitarse.

 

 

Fuente :  Twitter a @yaninalfaro